Das letzte Jahr wird die breite Öffentlichkeit noch lange mit Begriffen wie „Pleitewelle“, „Turnaround“ und „Krisenmanagement“ assoziieren. Die Notwendigkeit für Unternehmensrestrukturierungen gab es jedoch schon viele Jahre zuvor. Die VAH AG und ihre Partner haben jahrelange Erfahrung in den Bereichen Interimsmanagement, Restrukturierung und Liquiditätssicherung. Mit unserem breit gefächerten Wissen und unserem länderübergreifenden Netzwerk zu Finanzdienstleistern können wir auch kurzfristig effektive Lösungen für die Rettung oder Neuaufstellung Ihres Unternehmens finden.

Das operative Geschäft ist das Herz eines Unternehmens. Ähnlich wie sich die Funktionstüchtigkeit des Herzens durch genügend Bewegung und gesunde Ernährung verbessern lässt, kann auch das operative Geschäft eines Unternehmens optimiert werden. Wir von der VAH AG geben 100%, um sämtliche Potentiale unserer Beteiligungsunternehmen zu heben. Hierfür arbeiten wir mit erfolgreichen Partnern aus verschiedensten Branchen zusammen, die in ihren jeweiligen Bereichen eine umfassende Expertise aufweisen.

Die  Planung einer Unternehmensstrategie gehört zu den Kernaufgaben der Führungsebene. Verschiedene Perspektiven und Blickwinkel tragen jedoch oftmals zu einer fundierteren, besser durchdachten Entscheidung bei. Als Portfoliounternehmen der VAH AG können Sie von unserer langjährigen Expertise profitieren. So haben Sie einen erfahrenen Sparringspartner auf Augenhöhe, der Ihre Ideen konstruktiv hinterfragt und eigene Vorschläge einbringt.

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Ein Unternehmen zurück in die Spur oder auf die nächste Ebene zu bringen ist Kernkompetenz unserer Berater. Zu unseren Partnern gehören ehemalige CEOs, CFOs und operative Führungskräfte, die ihre Position und ihre Optionen verstehen und ihnen sofort und umfassend helfen können.